Дорожная карта
по реализации проекта «Школа Минпросвещения России» и Концепции развития дошкольного образования
МКДОУ Абанский детский сад № 4 «Умка»
на 2022-2025 годы
№
п/п

Мероприятие

Ответственный

Сроки

Ожидаемый результат

АНАЛИТИКО-ПРОГНОСТИЧЕСКИЙ ЭТАП
1.

Знакомство с проектом «Школа
Минпросвещения России»

заведующий

сентябрь 2022

2.

Проведение самодиагностики готовности
детского сада к реализации проекта «Школа
Минпросвещения России»
Создание рабочей группы, распределение
обязанностей

заведующий

ноябрь 2022

заведующий

сентябрь 2022

ноябрь 2022

3.

4.

Разработка дорожной карты по реализации
проекта «Школа Минпросвещения России»

рабочая группа

5.

Внесение изменений в программу развития

заведующий,
рабочая группа

Определен куратор проекта

Выявлены дефициты, организованы мероприятия по их
устранению
Создана рабочая группа

Разработана дорожная карта

по мере
Обновлена программа развития с учетом направлений
необходимости реализации проекта «Школа Минпросвещения России»

ЭТАП РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «ШКОЛА МИНПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИИ»
1.1

1.2

Обеспечение
психолого-педагогической
поддержки позитивной социализации и
индивидуализации воспитанников
Развитие начал технического образования
детей дошкольного возраста

1. ЗНАНИЕ
зам.зав.,
в течение
педагоги
всего периода
заведующий,
зам.зав.

в течение
всего периода

Обеспечено психолого-педагогического сопровождение
воспитанников с разным уровнем развития

1.3
1.4

Разработка
основной
образовательной
программы в соответствии с ФОП
Совершенствование положения о внутренней
системе оценки качества образования с учетом
задач проекта «Школы Минпросвещения»

рабочая группа
заведующий,
зам.зав.

май-август
2023
август 2023

Разработана основная образовательная программа
Обновлено положение о внутренней системе оценки
качества образования

1.5

2.1

Реализация программы здоровьесбережения

2. ЗДОРОВЬЕ
ст.воспитатель,
в течение
воспитатели
всего периода

2.2

Организация просветительской деятельности
по формированию ЗОЖ

ст.воспитатель,
воспитатели

в течение
всего периода

2.3

Создание здоровьесберегающего пространства,
включающего универсальную безбарьерную
среду для детей с ОВЗ и детей-инвалидов
Участие в муниципальных спортивных
мероприятиях

заведующий,
зам.зав.

в течение
всего периода

инструктор по
физ-ре

в течение
всего периода

2.4

2.5

Организация
массовых
спортивных мероприятий

физкультурно-

3.1

Реализация рабочей программы воспитания

3.2

Формирование уклада жизни детского сада для
воспитания гармонично развитой и социально
ответственной личности на основе базовых
ценностей
российского
общества,
исторических
и
национально-культурных

Организована здоровьесберегающая работа согласно
плану со всеми участниками образовательных
отношений
Организована работа по ЗОЖ согласно плану

Организовано здоровьесберегающее пространство,
создана безбарьерная среда для детей с ОВЗ и детейинвалидов
Общее
оздоровление
воспитанников,
высокие
показатели участия в мероприятиях («Малышок»,
«ГТО»)

ст.воспитатель,
в течение
инструктор по
всего периода
физ-ре
3. ВОСПИТАНИЕ
ст.воспитатель
в течение
всего периода

Проведение
массовых
физкультурно-спортивных
мероприятий согласно плану

ст.воспитатель

Сформирован уклад детского сада, разделяемый всеми
участниками образовательных отношений

в течение
всего периода

Организована работа согласно календарному плану
воспитательной работы

традиций
3.3

Обновление содержания, форм и методов
организации воспитательного процесса

ст.воспитатель

в течение
всего периода

Внедрение мероприятий, эффективных методов и
приемов в систему работы детского сада

3.4

Развитие волонтерского движения

ст.воспитатель

в течение
всего периода

Вовлечение не менее 10% воспитанников старшего
дошкольного возраста в волонтерское движение

3.5

Создание штаба воспитательной работы

ст.воспитатель

январь 2023

3.6

Включение в мероприятия проекта «Орлята
России»

ст.воспитатель

с сентября
2023

3.7

Разработка и внедрение атрибутики детского
сада

заведующий,
зам.зав.

февраль-май
2023

4.1

Реализация творческих направлений в рамках
ДОП (не менее 4)

4. ТВОРЧЕСТВО
заведующий,
сентябрь 2023
зам.зав.

4.2

Сетевое взаимодействие с учреждениями
культуры, спорта, молодежной политики,
музеем

заведующий,
ст.воспитатель

2022-2025

4.3

Участие
воспитанников
в
конкурсах,
фестивалях, олимпиадах, конференциях

ст.воспитатель

2022-2025

4.4

Создание театра в детском саду

ст.воспитатель

с сентября
2023

Создан и функционирует штаб воспитательной работы

Вовлечение не менее 10% воспитанников старшего
дошкольного возраста в проект «Орлята России»
Наличие бренда (узнаваемого стиля) детского сада

Расширение спектра реализуемых программ ДОП
Вовлечение не менее 10% воспитанников в творческую
деятельность
Организация праздничных концертов, творческих
мероприятий, вовлечение более 30% воспитанников в
творческую
деятельность
в
рамках
сетевого
взаимодействия
Обеспечение условий для высокого уровня подготовки
воспитанников к участию в конкурсах, фестивалях,
олимпиадах, научно-практических конференциях
Реализуется план работы, организованы постановки и
показ спектаклей

5.1

Разработка
и
внедрение
профориентационной работы

программы

5.2

Вовлечение
родителей
и
социальных
партнеров в реализацию профориентационной
работы с воспитанниками

5. ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
ст.воспитатель,
май-август
педагог2023
психолог
педагог2023-2025
психолог

Разработана
и
профориентации

реализуется

программа

по

Вовлечение
не
менее
5%
родителей
в
профориетационную работу, отчет о проделанной
работе

6. УЧИТЕЛЬ, КОМАНДЫ
зам.зав. по МР,
в течение
Высокие показатели работы
ст.воспитатель
всего периода

6.1

Методическое сопровождение педагогических
работников

6.2

Развитие системы наставничества

зам.зав. по МР,
ст.воспитатель

в течение
всего периода

Реализуется программа наставничества, повысилась
компетентность молодых педагогов

6.3

Участие педагогов в конкурсном движении

зам.зав. по МР,
ст.воспитатель

в течение
всего периода

Высокие показатели работы

6.4

Создание
условий
квалификации педагогов

заведующий,
зам.зав. по МР

в течение
всего периода

Не менее 80% педагогических работников повысили
квалификацию (за год)

6.5

Организация мобильных групп педагогов

7.1

Организация
психолого-педагогического административная
2022-2025
сопровождения участников образовательных
команда
отношений
Развитие коворкинг-зоны
педагогв течение
психолог
всего периода

Единая система в формировании общих для всех
ценностных ориентаций и норм поведения

Мониторинг
удовлетворенности административная
жизнедеятельностью в детском саду
команда

Анализ анкет, составление чек-листа по устранению
выявленных проблем

7.2

7.3

для

повышения

ст.воспитатель, с августа 2023 Реализация проектов по направлениям деятельности
педагогпсихолог
7. КЛИМАТ в ДЕТСКОМ САДУ

апрель
ежегодно

Создано креативное пространство (разгрузка, игры,
общение)

8. ОБРАЗОВАТЕЛЬНААЯ СРЕДА
заведующий,
2022-2025
Развитие
образовательной
зам.зав. по ХР
финансирования

8.1

Обновление
оборудования,
спортивной
инфраструктуры и технического обеспечения

8.2

Предоставление безопасного доступа к сети
Интернет
(к
образовательным
сайтам,
методической
литературе,
электронным
библиотекам и т.п.)
Организация комплексной безопасности

заведующий,
зам.зав. по ХР

2022-2025

Обеспечен доступ к ресурсам

заведующий,
зам.зав. по ХР

2022-2025

Организована комплексная
видеонаблюдение)

Обеспечение
доступности
использования
спортивной инфраструктуры детского сада для
занятий физической культурой и спортом для
семей с детьми
Функционирование
государственнообщественного управления детским садом

заведующий,
инструктор по
физ-ре

2022-2025

Организованы занятия физической культурой и спортом
для семей с детьми

заведующий

2022-2025

Функционирует родительский комитет, педагогический
совет, общее собрание работников

8.3

8.4

8.5

среды

в

рамках

безопасность

(охрана,

РЕФЛЕКСИВНЫЙ ЭТАП
1.

Проведение мониторинга качества реализации
дорожной карты

административн
ая команда

май 2023

Выявление эффективности
проблемных зон

2.

Проведение самодиагностики по реализации административн
проекта «Школа Минпросвещения России»
ая команда

май 2023

Результаты самодиагностики

3.

Составление
чек-листа
по
устранению
выявленных трудностей, подготовка проекта
дорожной карты на следующий этап работы

май 2023

Чек-лист, дорожная карта

административн
ая команда

реализации

проекта

и